Énergie, écologie et territoiresÉtude historique2025

2025 : le monitoring énergétique mesure aussi le chemin restant

Publié le 15 décembre 2025, le septième rapport de monitoring de la Stratégie énergétique 2050 décrit principalement la situation à la fin de 2024. Cette étude rétrospective de 2026 examine son avertissement : la transformation avance, mais trop lentement pour certaines cibles. Lire correctement ce constat exige de séparer année de publication, période observée et objectif futur.

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2025
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2024 : observation · 2025 : publication · 2035 : objectif · Niveau : 8 301 GWh · Ajout : 1 113 GWh · Rythme requis : environ 2 400 GWh/an
Pour les renouvelables hors hydraulique, le progrès de 2024 reste inférieur au rythme moyen indiqué par l’OFEN pour atteindre l’objectif 2035 ; ces chiffres ne décrivent pas la production de 2025.

Le millésime d’un rapport n’est pas celui de tous ses résultats

Une statistique énergétique demande de recueillir, vérifier et consolider des données. Le rapport paru en 2025 pouvait donc éclairer des décisions de 2025 avec une observation de 2024. Ce décalage est normal, à condition d’être visible. Présenter ses résultats comme la production constatée pendant toute l’année de publication serait une erreur de calendrier.

La même prudence vaut pour les mesures entrées en vigueur après la période observée. Le communiqué de l’OFEN rappelle que la loi pour un approvisionnement en électricité sûr est entrée en vigueur en 2025. Les résultats de 2024 ne peuvent pas constituer la démonstration de ses effets. Ils fournissent une situation de départ à partir de laquelle examiner ensuite la mise en œuvre.

Cette distinction protège le débat de deux raccourcis : attribuer un progrès ancien à une réforme nouvelle, ou déclarer celle-ci inefficace avant que ses instruments aient pu agir. Une évaluation demande un calendrier de déploiement et des observations correspondantes, pas seulement deux chiffres proches dans une publication.

Le niveau augmente, l’écart de rythme reste important

Pour 2024, l’OFEN relève 8 301 gigawattheures de production renouvelable hors force hydraulique, avec un accroissement net de 1 113 GWh par rapport à l’année précédente. Le périmètre « hors hydraulique » est indispensable. Ce nombre ne représente ni toute la production renouvelable ni toute la production électrique suisse.

L’objectif légal pour ce périmètre est de 35 000 GWh en 2035. L’OFEN indique qu’un accroissement moyen d’environ 2 400 GWh par an serait nécessaire pour l’atteindre. Un progrès réel et un rythme insuffisant peuvent donc coexister. Dire que le développement avance n’invalide pas l’alerte ; dire qu’il doit accélérer n’efface pas ce qui a été construit.

La moyenne nécessaire n’est pas une prévision certaine. Les réalisations ne progressent pas obligatoirement par quantités identiques chaque année. Délais d’autorisation, raccordements et grands projets peuvent produire des variations. Le chiffre indique une exigence de trajectoire, qui doit être confrontée au portefeuille concret de projets et à leurs chances de mise en service.

Une consommation par habitant ne décrit pas tout le système

Le monitoring suit aussi la consommation d’énergie et d’électricité par personne, avec une correction des conditions météorologiques. Cette correction cherche à distinguer l’évolution structurelle d’une année plus douce ou plus froide. Elle ne rend pas la température réelle sans importance pour les réseaux et les ménages : elle répond à une autre question statistique.

Il faut également distinguer la baisse par habitant et la demande totale. La population et les usages peuvent évoluer. Remplacer un moteur à combustion ou un chauffage fossile par une solution électrique peut diminuer l’énergie finale utilisée tout en augmentant le besoin d’électricité. Une hausse de cette dernière ne signifie donc pas automatiquement un échec de l’efficacité.

Inversement, un indicateur national favorable ne prouve pas que chaque ménage dispose d’un équipement efficient ou d’une facture supportable. Le bâtiment occupé, la capacité d’investir et les conditions de logement influencent les possibilités. Une politique qui demande des économies doit pouvoir agir sur ces contraintes, pas seulement diffuser un objectif moyen.

L’hiver et le réseau restent des tests distincts

Une quantité annuelle supplémentaire ne résout pas à elle seule la disponibilité saisonnière. Il faut connaître le moment de production, les possibilités de stockage, la demande et les capacités de transport. Le monitoring doit rapprocher ces dimensions sans les fusionner dans un score unique. Un résultat élevé sur un indicateur ne compense pas automatiquement une faiblesse critique sur un autre.

L’hydraulique demande aussi une lecture adaptée : une production moyenne attendue n’est pas la même mesure que la production effectivement observée pendant une année particulière. Les conditions hydrologiques peuvent modifier cette dernière. Comparer des séries exige de conserver leurs définitions, même lorsque leurs unités sont toutes exprimées en GWh.

Les réseaux, les compétences d’installation et les chaînes d’approvisionnement déterminent enfin la transformation d’une autorisation en service. Un suivi utile peut identifier l’étape qui retarde un projet. Répéter qu’il faut accélérer sans localiser l’obstacle apporte moins qu’un diagnostic distinguant financement, procédure, raccordement et capacité matérielle.

Du tableau de bord à une décision corrigée

Pour le PCP, le monitoring doit servir à modifier l’action lorsque le rythme ne suffit pas : coordonner les investissements, maintenir les compétences et rendre les arbitrages explicites. L’outil perdrait son utilité s’il devenait seulement une présentation promotionnelle, ou un classement punitif sans moyens de correction.

La responsabilité consiste à relier chaque alerte à une décision identifiable, puis à vérifier les résultats dans la période pertinente. Il faut conserver les séries comparables, expliquer leurs révisions et rendre visibles les effets sociaux de la transition. Le rapport de 2025 n’offre pas un verdict définitif sur l’avenir énergétique. Il fournit une base pour organiser le travail restant, avec des objectifs datés et des ressources capables de les rendre crédibles.

Documents et sources